索引号: | 011158671/2024-12017 | 分类: | 其他 | ||
发布机构: | 市供销社 | 公开日期: | 2024-03-13 | ||
标题: | 襄阳市供销社2024年工作要点 | ||||
文号: | 襄合发〔2024〕3号 | 主题词: | |||
生效时间: | 终止时间: | 来源: |
2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划目标任务的关键之年,是襄阳市作风建设“项目建设年”,也是全市持续深化供销合作社综合改革起势见效之年,做好今年工作至关重要、意义重大。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实省第十二次党代会、市委十四届八次全会和省社八届八次理事会会议部署,以“农民增收、市场保供”为根本目标,坚持“125”工作思路,紧紧围绕“1个目标”:构建与襄阳市省域副中心城市地位相称的供销合作事业发展新格局,突出“2个重点”:强化供销网络和平台两大支撑、牵头建设全市供销农资农产品供应链,强化“5大举措”:推动供销社综合改革落地见效、推进供销农资农产品供应链建设起势见效、加大重点项目招商引资、提升农业社会化服务水平、建设清廉高效供销队伍,为襄阳都市圈高质量发展,谱写中国式现代化襄阳篇章。
2024年主要预期目标是:
——全市供销社系统全年实现购销总额1150亿元,同比增长7.6%,其中销售总额650亿元,同比增长8%。
——社有企业全年实现营业收入125亿元。实现利润总额3.8亿元,同比增长10%。
——农业生产社会化服务规模1000万亩次。
——综合业绩考核继续保持全省供销社系统第一方阵。
二、工作举措
(一)驰而不息推进供销合作社综合改革
1.组建襄阳供销集团。依托社有资产经营管理公司,组建襄阳供销集团,通过资产收购、股权置换、项目合作等多种方式,优化企业资源配置,打造襄阳市供销社竞争能力强的专业化、规模化、集约化企业集团,推动系统企业跨区域横向联合和跨层级纵向整合,形成供销合作社系统整体优势与核心竞争力,形成覆盖全市的经营服务网络,打造规模优势,端稳“市场饭碗”。
2.用好乡村振兴基金。组建用好襄阳供销乡村振兴基金,持续开展“供销合作贷”业务,着力破解新型农业经营主体融资难、融资贵的问题。按照供应链金融模式,为全市粮油、鸭、林果、茶等农业重点产业链上的相关企业、新型农业经营主体提供担保贷款,2024年新增供销合作贷项目20个以上,累计放贷金额突破1亿元,在乡村振兴、龙头企业培育、供应链体系建设等方面发挥积极作用。
3.强化治理能力建设。常态化抓好法治宣传教育,将习近平法治思想作为党组理论学习中心组学习、领导干部教育培训的重点内容,切实提高法治思维能力。坚持和发展新时代“枫桥经验”,推进矛盾纠纷预防化解法治化,推进涉法涉诉信访工作法治化。开展平安供销建设,扎实部署开展好全市供销社系统安全生产治本攻坚三年行动,坚决防范遏制重特大生产安全事故,有效化解系统矛盾纠纷,为推进全市供销社综合改革营造安全稳定环境。
(二)做强供销网络和平台两大支撑
4.大力实施强基工程。坚持“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的原则,依托全省供应链体系建设,引入供应链头部企业,联合县级供销社和村集体、农户,共同创建一批村级供销合作社,开展农资供应、日用品供应、农产品收购、再生资源回收等服务,领办创办农民专业合作社,发展新型农村集体经济,不断增强为农服务能力,夯实基层组织根基。2024年全市供销社系统提升乡镇基层社4家以上,高质量发展村级供销社20家以上,新增农民专业合作社20家以上。
5.培育壮大社有企业。持续推进社有企业经营遗留问题化解,全力压降新合作物流公司债务规模,指导督促新合作食品城完成竣工验收办证,优化企业运营管理,推进签订债转股重组协议,实现新合作物流公司股权重组。加强对农业科技公司、粮油公司、蜂鸟公司、电商公司等业务指导和支持,健全企业运行机制,强化企业内部管理、风险防控和人员团队建设,大力开拓市场,夯实业务发展,壮大供销系统为农服务主心骨企业。
(三)扛稳农资农产品供应链建设重任
6.组建运营平台团队。借鉴先进地区供应链建设经验,完善《襄阳市供销农资农产品链建设三年行动方案(2024-2026)》并印发实施。依托市供销电商公司组建襄阳供销供应链公司,从全市供销系统内部、外部征集遴选关于供应链建设的各类专业人才30名,组成襄阳供销农资农产品供应链专家咨询团队。
7.坚持试点示范引领。以襄州、枣阳、老河口、谷城、襄城为试点,一头对接农资、日用品厂家,一头对接农户,构建县级供销社——村级供销社——农户的三级供应链网络体系,开展农资及日用品集采集配服务。以宜城、保康、南漳、樊城为试点,一头对接农户、家庭农场、专业合作社等农业生产主体,一头对接超市、农贸市场等农产品经营主体,开展生鲜果蔬等农产品集采集配业务。
(四)全面提升为农服务水平
8.抓好农服试点工作。做好县级社农服试点统筹指导工作,积极向上对接跟进,力争2024年度该项资金争取额度继续居全省前列,及时督办各农服试点县社按照项目实施方案和验收办法,按进度做好农业社会化服务有关工作,完成检查验收、资金拨付、绩效评价。
9.做好农资储备供应。协调指导重点农资企业、各县(市、区)供销社充分发挥县、乡、村三级网络优势,全力做好重要农时农资储备、调运、供应工作,完善农资配送服务点,畅通农资供应渠道,不断提升供应网络覆盖面和终端配送能力。做好市级主要农业生产资料的保障储备,支持县级社积极承担化肥、农药的储备任务,充分发挥供销社平抑农资市场物价、稳定市场供应作用。
(五)全力推进重点项目建设
10.蓄势赋能谋划项目。充分发挥供销社的系统优势、经营优势,抢抓政策机遇全力做好中央和省预算内投资、国债、地方政府专项债项目谋划储备,加快社有企业改革和转型升级步伐,加快谋划一批带动力强的项目。市级提档升级新合作物流公司、中再生襄阳公司等重点社有企业,重点推进新合作股权重组、汽车后市场综合利用项目。县级重点谋划建设保康供销蜂鸟公司电商产业园、谷城县华夏创谷公司中国有机谷供应链智慧产业园、枣阳生活资料公司日用品集采集配中心、宜城中泰德盛公司禽蛋制品项目、老河口鄂西北种粮一体化、樊城王寨供销社邻里中心等一批重点发展项目。
11.千方百计招引项目。立足与系统内中国供销集团、湖北供销集团长期良好合作基础,借势借力、借船出海,持续推进供销系统纵向合作,积极招引一批牵引带动支撑作用明显的项目。力促中国供销粮油集团小河港粮食仓储物流园项目实现早签约、快落地,继续加强与中农集团、中再生集团、中国供销商贸流通集团、中国供销电子商务公司对接,持续跟进服务农业社会化服务、再生资源、农资仓储、邻里中心、集采集配中心等项目。积极对接省农服公司,持续推进省、市、县三级交叉持股,推动省农服集团襄州、老河口农业服务项目落地开工。
12.全力以赴建设项目。坚持“项目立社、项目兴社、项目强社”不动摇,牢固树立“项目为王”理念,坚持把项目建设作为稳增长的举措、补短板的抓手、调结构的需要,狠抓项目调度,积极主动对接协调,及时解决项目建设过程中存在的困难和问题,以项目“大建设”推动供销“大跨越”。健全完善市社领导包联服务项目机制,建立项目全生命周期闭环服务机制和项目调度督办考核机制,全力推动谋划项目抓储备、储备项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达效,推动招商引资项目落地提速,确保一批重大项目如期建成投产达效。
(六)着力加强供销自身建设
13.持续强化理论武装。巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,持续强化理论武装,夯实理论根基,建立健全长效学习机制。提高党组理论学习中心组学习质量,在发挥领学促学作用上下功夫,带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,教育引导党员干部学习党的创新理论,在深化内化转化上下功夫,把学习成果转化到坚决贯彻落实党中央决策部署的行动上,转化到履职尽责、做好本职工作的实效上,推动供销社各项工作再上新台阶。
14.加强队伍能力建设。出台《关于进一步完善党组议事决策制度的通知》,更好发挥市社党组把方向、管大局、保落实的作用,打造齐心协力、团结战斗的领导班子。出台《关于进一步提高机关干部单兵作战能力的通知》,通过开展供销“微讲堂”和“三问”调研评比等活动,着力提升干部“政治能力、业务能力、攻坚能力、担当能力”,加快锻造一支善谋善干、善作善成的供销干部队伍。坚持打好精心选、贴心育、细心管、放心用组合拳,探索干部培养成长新路径,努力打通干部选任“快车道”。优化干部考核工作,注重在重点工作、大项任务中观察识别干部,综合“事、岗、人、能”多维度评价干部,科学运用干部考核结果,打破论资排辈、平衡照顾惯性思维,选优配强中层干部,激活选人用人“一池活水”。
15.深化干部作风建设。出台《关于进一步严明有关工作纪律的通知》,不断深化正风肃纪,强化干部日常管理,严明工作纪律,改进工作作风,提高工作效率。制定对县(市、区)供销社考核办法,优化完善市社机关干部考核评价机制,充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用,以高质量考核赋能高质量发展。弘扬“扁担精神”“背篓精神”,引导全市系统广大干部职工积极投身供销合作事业发展。落实基层联系点制度,加强调查研究,推动重点工作全力突破、跟踪评价、限时办结、确保实效。落实项目全生命周期包联服务机制,精准发力、闭环服务,强力推进项目建设早签约、早落地、早投产、早纳统。
16.推进清廉供销建设。深入推进供销系统党风廉政建设,深化落实中央八项规定精神,重拳纠治干部群众反映强烈的形式主义、官僚主义,坚决纠治影响党中央决策部署落实落地、影响供销社高质量发展等问题,推动党员干部求真务实、真抓实干。以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机,扎实开展纪律教育,深入挖掘本系统、本领域的清廉文化元素,培养选树勤廉典型,营造清廉供销浓厚氛围。